Mục đích đào tạo nội bộ là cập nhật kiến thức, nâng cao trình độ chuyên môn cho nhân viên và giúp doanh nghiệp duy trì bồi dưỡng nâng cao nhân lực có chất lượng, điều này sẽ tạo lợi thế cho sự cạnh tranh, gia tăng năng suất lao động.
1. Mục đích đào tạo nội bộ là tiền đề quyết định cách thức đào tạo trong Doanh nghiệp
1.1 Cập nhật kiến thức và nâng cao trình độ cho nhân viên
Doanh nghiệp muốn đứng vững trên thị trường cần chú trọng trong việc đào tạo nhân sự một cách đúng đắn, bởi đây sẽ nguồn chất xám, tạo ra yếu tố then chốt đối với sự phát triển của doanh nghiệp trong tương lai.
Đào tạo và phát triển nhân viên mang lại nhiều lợi ích cho tổ chức và giúp cho người lao động liên tục cập nhật những kiến thức mới, kỹ năng mới, áp dụng thay đổi mới về công nghệ, kỹ thuật. Đồng thời:
- Thỏa mãn về nhu cầu, nguyện vọng phát triển cá nhân và học tập trong mỗi nhân viên
- Cơ sở để nhân viên phát huy tính sáng tạo, năng động và tạo động lực trong công việc. Điều này, giúp cho nhân viên xây dựng được tính chuyên nghiệp khi làm việc, có được những kỹ năng cần thiết cho cơ hội thăng tiến trong công việc, tránh được sự đào thải trong quá trình phát triển của tổ chức và xã hội.
- Tạo cho nhân viên cách tư duy cách nhìn mới về công việc và phát huy được những sáng tạo mới trong công việc. Đối với những nhân viên mới thì đào tạo sẽ giúp họ có định hướng, giảm bớt khó khăn, bỡ ngỡ trong công việc để thích nghi với môi trường làm việc nhanh hơn, đạt hiệu quả năng suất tốt hơn.
1.2 Tăng lợi thế cạnh tranh và nâng cao năng lực trong doanh nghiệp
Chương trình đào tạo nội bộ doanh nghiệp nghiệp thực hiện đúng đắn sẽ mang lại những hiệu quả đối với doanh nghiệp:
- Năng suất lao động cao đạt hiệu quả, việc duy trì bồi dưỡng nâng cao nhân sự có chất lượng sẽ tạo lợi thế cho sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp
- Trang bị tốt cho nhân viên những kỹ năng cần thiết để theo kịp với với sự thay đổi của tổ chức và nền kinh tế hiện nay
- Nâng cao năng lực, cải tiến năng suất, chất lượng và hiệu quả công việc qua việc sử dụng các kỹ năng mềm trong làm việc
- Doanh nghiệp tăng khả năng thích ứng hơn với sự biến động của môi trường
- Giảm thiểu tỷ lệ xuất hiện các trường hợp xấu như: nhân viên nghỉ việc do công việc tạo ra nhiều áp lực, cách quản lý và hoạt động của tổ chức; điều kiện làm việc,…
1.3. Khẳng định vị thế cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong và ngoài nước
Mục đích đào tạo nội bộ không những giúp ích cho cá nhân và doanh nghiệp mà còn là tiền đề xây dựng sự phát triển cho xã hội giúp giảm thiểu thất nghiệp, nâng cao trình độ chuyên môn và tay nghề cho nhân sự. Đầu tư cho đào tạo nội bộ là khoản đầu tư chiến lược chủ chốt cho sự phát triển của xã hội. Tạo ra của cải vật chất cho xã hội, làm giàu cho đất nước đồng thời góp phần làm phát triển nền kinh tế, khẳng định vị thế cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong và ngoài nước.
Mục đích đào tạo nội bộ là rất quan trọng, doanh nghiệp cần phải quan tâm nhiều hơn nữa tới việc đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự.
2. Nhân tố ảnh hưởng đến mục tiêu đào tạo nội bộ
2.1 Nhân tố thuộc về doanh nghiệp
Khi doanh nghiệp đưa ra những chủ trương, chính sách quan tâm đến công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực sẽ xây dựng được đội ngũ nhân viên có đủ năng lực:
- Chi phí cho công tác đào tạo: Nếu doanh có những khoản đầu tư để đổi mới các tranh thiết bị dạy và học hiện đại sẽ nâng cao được chất lượng và hiệu quả đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
- Chính sách tuyển dụng và sau đào tạo phải gắn liền
- Trình độ của đội ngũ đào tạo, giảng dạy cũng ảnh hưởng đến hiệu quả của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
- Cơ sở vật chất dùng cho công tác đào tạo
- Lựa chọn phương pháp phù hợp nhất để đem lại hiệu quả cho công tác đào tạo
- Đối thủ cạnh tranh của tổ chức. Để có một vị trí vững chắc trong môi trường kinh doanh cạnh tranh như hiện nay thì Doanh nghiệp cần biết sử dụng và khai thác hiệu quả nguồn lực con người.
2.2 Nhân tố thuộc về nhân viên trong doanh nghiệp
Các yếu tố thuộc về cá nhân nhân viên như muốn nâng cao trình độ học vấn, ý thức, sức khỏe, hoàn cảnh gia đình…
Sự sẵn sàng cho viêc đi đào tạo của nhân viên là yếu tố quan trọng. Bản thân nhân viên có chấp nhận và hướng thú với kế hoạch, phương pháp đào tạo của doanh nghiệp không?
Với cuộc cách mạng 4.0 hiện nay thì có rất nhiều hình thức học tập, có những phương pháp mới, hiện đại, phù hợp hơn làm cho hiệu quả đào tạo ngày càng tăng lên đáng kể giúp gia tăng sự thích thú cho nhân viên, tạo tiền đề để doanh nghiệp đạt được mục đích đào tạo nội bộ hiệu quả nhất.
Thấu hiểu khó khăn mà các Doanh nghiệp đang gặp phải trong việc đào tạo kỹ năng nghiệp vụ, quản lý tài liệu hay truyền tải văn hóa nội bộ, Amber Online Education cung cấp dịch vụ số hoá nội dung đào tạo và các khoá học kỹ năng mềm giúp Doanh nghiệp số hóa nội dung bài giảng theo quy chuẩn, đảm bảo sự đồng bộ và thống nhất trên toàn hệ thống, mang lại hiệu quả cao nhất tới học viên.
Với đội ngũ nhân viên năng động và kinh nghiệm cùng các chuyên gia cố vấn đến từ nhiều trường đại học danh tiếng tại Việt Nam, chúng tôi sẽ giúp bạn biến những kiến thức khô khan trở nên sinh động và hiệu quả với nhiều hình thức bên cạnh Powerpoint như video, slideshow, xây dựng hoạt cảnh, Gamifications/Serious Games, hình ảnh minh họa,…
Trải nghiệm ngay giải pháp chỉ có tại Amber bằng cách liên hệ với chúng tôi theo thông tin:
Website: https://amberacademy.vn/
E-mail: info@amberacademy.vn
