Theo cuộc khảo sát bởi các chuyên gia trong ngành đào tạo doanh nghiệp, 38% chuyên gia nhân sự cho rằng công tác đào tạo và phát triển nhân lực là mối quan tâm lớn nhất của họ trong quá trình thay đổi và phát triển. Tuy nhiên, tại Việt Nam, công tác đào tạo vẫn chưa thật sự được chú trọng trong quá trình hoạt động doanh nghiệp. Nhiều doanh nghiệp vẫn lựa chọn phương pháp kèm cặp hoặc chia tài liệu để nhân viên tự nghiên cứu và áp dụng vào công việc hằng ngày. Điều này dẫn đến tình trạng đào tạo không hiệu quả khiến doanh nghiệp tiêu tốn một lượng lớn kinh phí mà không thu lại được kết quả như mong đợi.
Giải pháp tức thì dành cho các nhà quản lý trong tình trạng này đó là chuyển hướng sang phương pháp đào tạo tập trung trong doanh nghiệp. Vậy đào tạo tập trung là gì và tầm quan trọng của phương thức đào tạo tập trung trong doanh nghiệp là gì? Hãy cùng Amber tìm hiểu qua bài viết dưới đây nhé!
Để có thể thiết kế phương pháp đào tạo tập trung cho doanh nghiệp hiệu quả, trước hết các nhà quản lý cần hiểu rõ về khái niệm của đào tạo tập trung.
Đào tạo tập trung là gì?
Nói một cách đơn giản, đào tạo tập trung là hình thức tập hợp một nhóm nhân viên trong công ty từ nhiều bộ phận nhằm cung cấp thông tin và hướng dẫn các kỹ năng cần thiết để đáp ứng công việc. Đào tạo tập trung đem lại lợi ích tốt nhất đối với các yêu cầu kỹ năng kỹ năng phức tạp hoặc cần có tính bảo mật cao.
Ưu điểm của phương pháp đào tạo tập trung
Khác với các phương pháp đào tạo truyền thống khác như đào tạo 1-1, theo nhóm nhỏ…, đào tạo tập trung cho phép nhà quản lý có thể đào tạo với số lượng nhân viên lớn hơn. Điều này đồng nghĩa bạn có thể áp dụng nhiều hình thức đào tạo và kỹ thuật đa dạng nhằm bổ trợ cho việc học.
Và, đào tạo tập trung quản lý có thể tập trung được những nhân viên tiềm năng để trau dồi và rèn luyện nhằm đáp ứng yêu cầu của các vị trí cao hơn và đảm bảo hiệu suất công việc.
Nhược điểm của phương pháp đào tạo tập trung
Nhược điểm lớn nhất của phương pháp đào tạo tập trung đó là sự không tương đồng giữa kỹ năng giữa nhân viên sẽ khiến họ cảm thấy nản chí hoặc khó để bắt kịp các thành viên khác trong quá trình tham gia đào tạo. Việc áp dụng nhiều phong cách và phương pháp học tập khác nhau có thể khiến người học cảm thấy rối nếu không được áp dụng một cách có trình tự và bài bản.
Với những yêu cầu về đào tạo toàn bộ nhân viên, phương pháp đào tạo tập trung sẽ khó để thực hiện và đảm bảo hiệu quả. Các doanh nghiệp thường lựa chọn phương pháp đào tạo tập trung các trưởng bộ phận rồi truyền đạt lại với nhân viên phòng ban. Tuy nhiên như vậy sẽ không đảm bảo được độ chính xác của kiến thức và yêu cầu 100% dễ gây ra các hiểu lầm làm ảnh hưởng đến hiệu suất công việc trực tiếp.
Không những vậy, chi phí của các buổi đào tạo tập trung sẽ cao hơn với các phương pháp khác vì giảng viên được đòi hỏi phải là những người có kinh, nghiệm và chuyên môn cao ví dụ như các nhà quản lý từ tập đoàn lớn, giảng viên chuyên nghiệp. Và càng nhiều nhân viên, thì chi phí của đào tạo sẽ càng tăng lên tỷ lệ thuận.
Giải pháp tối ưu dành cho doanh nghiệp trong thời đại 4.0
Đào tạo trực tuyến e-Learning được xem là phương pháp đào tạo tối ưu nhất đối với các doanh nghiệp trong thời đại phát triển công nghệ, đặc biệt đối với các nước đang trong quá trình hội nhập, phát triển như Việt Nam. Với e-Learning, doanh nghiệp sẽ không còn những nỗi lo mà các phương pháp đào tạo truyền thống hay gặp phải. Người học sẽ được học mọi lúc, mọi nơi với phương pháp học đa dạng và hiệu quả. Tìm hiểu thêm về phương pháp đào tạo e-Learning tại đây!
Tại Amber Online Education, chúng tôi cung cấp các khóa đào tạo năng lực quản lý trực tuyến Management 4.0 dành cho cấp quản lý và nhân viên và dịch vụ số hoá nội dung đào tạo doanh nghiệp. Trải nghiệm ngay để trải nghiệm những phương pháp đào tạo mới-độc-lạ tại đây!
