menu
play button banner background

Thông tin chung

Không phải tất cả những người tài giỏi đều có thể trở thành một người lãnh đạo tốt. Không ít những nhân viên tài năng sau khi thăng lên vị trí cấp cao trong các doanh nghiệp phải chật vật với vai trò là người lãnh đạo. Vậy vai trò của người lãnh đạo là gì và làm thế nào để trở thành nhà lãnh đạo thành công, người được các thành viên còn lại tin tưởng, ủng hộ? Khóa “Hành trình dẫn dắt nhân viên” của Gamelearn được nghiên cứu và phát triển, giúp nâng cao năng lực và tầm vóc để nhà lãnh đạo có thể dẫn dắt chính mình và đội ngũ của mình không chỉ vượt qua các thách thức của thời đại, mà còn vươn tới sự vượt trội trong tương lai.

Bạn sẽ học được

Các yếu tố để trở thành nhà lãnh đạo thông qua những lầm tưởng về vị trí này
Bí quyết nhận định bản thân
Giải pháp giúp rèn luyện trí tuệ cảm xúc
Cách xây dựng niềm tin nơi nhân viên
Phương pháp gắn kết và tạo động lực cho các thành viên trong đội
Tư duy toàn cầu để vươn ra thế giới

Chi Tiết
120 phút
12 bài báo học liệu
4 góc nhìn từ các chuyên gia, CEO
Đối tượng: Các Giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó phòng ban, Bộ phận và các quản lý cấp trung

Nội dung bài học

Một nhóm thám hiểm khảo cổ bị mắc kẹt trong lăng mộ Ai Cập. Họ phải tìm cách thoát khỏi nơi đây nếu không muốn bị chôn vùi vĩnh viễn. Cánh cửa duy nhất để thoát ra ngoài chỉ dành cho những nhà lãnh đạo xứng đáng. Với vai trò là người trưởng nhóm, bạn cần dẫn dắt các thành viên trong đội vượt qua 6 tầng cửa ải để thoát khỏi nơi đây. Trong đó, mỗi tầng là một khía cạnh của hành trình dẫn dắt nhân viên.

Topic 1 | Topic introduction
1.1
Course overview
1.2
Training Roadmap
Topic 2 | Những lầm tưởng về lãnh đạo
2.1
Introduce lesson
2.2
Khả năng lãnh đạo: Trời cho hay do rèn luyện?
2.3
Lãnh đạo có phải là kiểm soát và ép buộc?
2.4
Quản lý có phải là lãnh đạo?
2.5
Phong cách lãnh đạo có phụ thuộc vào tính cách?
2.6
Những điều cần biết
2.7
Summary
2.8
Minigame
2.9
 
Topic 3 | Nhận định bản thân là nhà lãnh đạo
3.1
Introduce lesson
3.2
Management style
3.3
Prepare for the change
3.4
Trao quyền cho ai?
3.5
Summary
3.6
Minigame
Topic 4 | Rèn luyện trí tuệ cảm xúc
4.1
Introduce lesson
4.2
Sức mạnh của trí tuệ cảm xúc
4.3
Giải mã trí tuệ cảm xúc
4.4
5 bước rèn luyện trí tuệ cảm xúc
4.5
5. Expert perspective
4.6
Summary
4.7
Minigame
Topic 5 | Giám sát và hỗ trợ công việc
5.1
Introduce lesson
5.2
Sức mạnh của niềm tin
5.3
Chìa khóa của niềm tin
5.4
Tìm lại niềm tin đã mất
5.5
Summary
5.6
Minigame
Topic 6 | Gắn kết nhân viên
6.1
Introduce lesson
6.2
Tại sao cần gắn kết nhân viên?
6.3
Xác định nhu cầu cá nhân
6.4
Môi trường làm việc an toàn
6.5
Tạo dựng sự gắn kết
6.6
Summary
6.7
Minigame
Topic 7 | Tư duy toàn cầu
7.1
Introduce lesson
7.2
Thế nào là tư duy toàn cầu?
7.3
5. Expert perspective
7.4
Hành trang của nhà lãnh đạo toàn cầu
7.5
Nhiệm vụ của nhà lãnh đạo toàn cầu
7.6
Summary
7.7
Minigame