Trên cương vị lãnh đạo, thay vì tự mình giải quyết hết công việc, trao quyền là một biện pháp hữu ích để nhà lãnh đạo tập trung quản trị tốt chiến lược và nhân viên có cơ hội cống hiến hết khả năng của mình. Để làm được điều này, bạn cần trao quyền đúng lúc, đúng việc, đúng người để phát huy tối đa hiệu quả của trao quyền. Khám phá ngay khóa học “Kĩ năng trao quyền” để hiểu rõ 3 cách thức trao quyền và 7 bước giải thích công việc chuẩn. Khi ấy, người được trao quyền sẽ không bỡ ngỡ và hiểu được trách nhiệm của mình trên cương vị mới, hỗ trợ san sẻ trách nhiệm với lãnh đạo. Trao quyền hiệu quả để điều hành thông minh.
Trên con tàu ngọc trai, thuyền trưởng già hấp hối có ý định trao quyền điều hành con tàu cho chàng trợ lý trẻ tuổi. Tuy nhiên, chàng phải chứng tỏ được năng lực bằng cách vượt qua 4 hòn đảo trên biển Caribe gồm: Đảo đầu lâu, Đảo nhân ngư, Đảo cá mập, Đảo không người và mang về 4 viên kim cương. Mỗi viên sẽ nằm trong kho báu kiến thức về Kĩ năng trao quyền, được chôn giấu tại từng hòn đảo.
